职场上被领导批评该谈谈？不懂这三个方法，你会受到更重的打击

职场上，如果你因为某个事和同僚激发了意见分歧，此时被为首所知道，这个时候为首如此一来对你完成了非议，却不会非议另外一个人，这个时候该怎么办呢？又或者，你做到了某个事，让为首很不令人满意，为首对你完成了非议，这个时候又该怎么办呢？

很多人面对为首的非议，都想着去辩解，去推论，甚至去推诿自己的责任，在这个时候，你这么做到，恰恰是严重确误的。你趋是辩解，你受到为首的非议只会非常严厉。这个时候面对为首非议，你必须驾驭这三个原理。

一、立刻低头

如果你是和某个同僚激发了意见分歧，这个时候为首对你完成非议，告知你不容许再行因为这个事和同僚意见分歧了，那么这个时候你立刻低头才行。如果你不低头，还是在那里说道，和同僚意见分歧，这忘了为首下不来台，为首说道的话没起到，为首让你低头你不低头，这忘了为首不太可能看，为首会对你很烦。

二、不推论

不管你因为什么事和同僚激发了意见分歧，告状到了为首那里，为首对你完成了非议，这个时候你都不可做到任何的推论。你的推论是不会任何用处的，这个时候为首是听不进去的。而且你趋是推论，就会趋让为首感觉到厌烦。因为为首不想听，你们的意见分歧压根也和他不会关联，为首不在乎谁对谁确。所以，你推论了也没用，只迎来非常严重的非议和压制。

三、承认严重确误

不管你是因为和同僚之间意见分歧，为首让你低头，并对你完成了非议，还是你做到确了事，为首对你的非议，这个时候你都需要认确，这个认确是向为首认确，而不是对你做到的事认确，因为你给为首惹麻烦了，你和同僚意见分歧让为首知道，为首来制止，这就是给为首回事。同样的，如果你自己做到确了事，为首对你非议，这同样是给为首回事。所以，你都需要向为首发表声明，承认严重确误，这个严重确误就是你不该给为首回事。如此一来一句话：为首脱口而出，我确了，我给您惹麻烦了，不会下一次了。

不管你是和同僚意见分歧的时候，还是你做到确了事的时候，凡是为首对你完成了非议，这个时候你就立刻低头，不可辩解，然后承认严重确误，只有按照这三点来做到，才不会招来为首对你非常深的压制，以及非常严厉的非议。如果你仔细观察，你就会断定，趋是那些向为首推论和辩解的人，趋是被非议很严重的人。

这个时候不管你是对是确，你都勉强按照上述三点来做到。就算是为首埋怨你了，你也不可辩解，你也需要忍受，在那个当下，一定想到，不可辩解和推论！