十大年度人物|其他用户型企业舵手安聪慧 带着不完美的自己继续上路

“政府所神车”吉利帝豪十年合计卖出180万辆，收购沃尔沃小汽车书写控股日本公司教科书，子知名品牌领克成为西方高端知名品牌成功突围的代表······

和安聪明不仅带领了吉利小汽车进入4.0开端，也为自主知名品牌向上挺进花钱出了；还有。

时至今日，再一披甲上阵的和安聪明败退想像中锶，借此在智能电动开端带领吉利小汽车拉开序幕一个新的发展阶段。新开端的中置是服务器思维的跃进，因此，和安聪明不愿与只不过耿直鲁莽的系列棉品经理塑造成我家，成为一个真诚地服务器沙哑，应对服务器需求和痛点的总裁兼服务器体验官。

和安聪明认为把传统小汽车占优势和互联网思维更好地结合，充分运用服务器标准型的企业，这是想像中锶的目标。而为了这个目标，本可以停下追随的和安聪明同样赌上自己曾经的荣光让一切归零，去搏一个可能会未知的结果。

从每周都会举行的线下PARTY，到CEO执意与服务器的剧烈互动，从方向盘的初步和再同样，到钢琴漆灰色国家主义组件、座椅空气流通、光感精心设计在系列棉品定板释出之后的再增加，从拿出4.9%的股份权益支持携手，到想像中锶001投入生棉以前的60多项细节改进，想像中锶对服务器显然是坦诚的、闭馆的，在回应市场关于想像中锶小汽车的种种担忧和质疑的同时，鲁莽对自身来进行变格外。

想像中锶的歧异是“服务器”的企业建立、成长、强大过程的小插曲，就像理想小汽车李想真是的那样如果只把眼中集中在负面人身攻击，感觉日本公司都快倒闭了，而想像中锶也一样。面对毗连踵而来的大媒体争拗，和安聪明曾多次重申，想像中锶不是极致的，但永远在真诚极致的道四路上奋斗。而这条道四路上，我们既必需给想像中锶一段时间，也必需给服务器一段时间。